怎么能不请对您提出忠告的人,我们经常强调安

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《汉书霍光传》中有个典故叫“曲突徙薪”,说的是从前有位客人去探访一家主人,看见他家灶上砌了一个很直的烟囱,靠近烟囱的地方还堆着很多柴草。客人便对主人说:“你应该把烟囱改建成弯曲的,柴草也应搬远一点,否则将会引起火灾。”主人听了却不以为然。没过多久,他家果然失火,乡里邻居纷纷跑来救火,把火扑灭了。事后,那位主人大摆宴席答谢帮忙救火的邻居们。那些因救火被烧得焦头烂额的人被请入上席就坐,其他参与救火者也都按功劳大小排定座位,而当初劝他把烟囱改成弯曲、把柴火搬远的人却没有被他请来。 一起完全可以避免的火灾事故因“忠言”未被采纳而发生,这家主人也没有从根本上对产生火灾事故的原因加以分析,恐怕今后他注定还会犯同样的错误。

古时候,有一户人家建了一栋房子,许多邻居和亲友都前来祝贺,人们纷纷称赞这房子造得好。主人听了十分高兴。但是有一位客人,却诚心诚意地向主人提出:“您家厨房里的烟囱是从灶膛上端笔直通上去的,这样,灶膛的火很容易飞出烟囱,落到房顶上引起火灾。您最好改一改,在灶膛与烟囱之间加一段弯曲的通道。这样就安全多了。”顿了一顿,这个客人又说:“您在灶门前堆了那么多的柴草,这样也很危险,还是搬远一点好。”

我们经常强调安全生产是企业的生命线,我们也知道一旦发生了安全事故,不仅会给企业带来巨大的损失,而且会给亲人、朋友留下永远的伤痛。但安全事故为何屡屡发生、习惯性违章为何屡禁不止?究其原因,主要是我们一些管理者和一些员工的麻痹思想和侥幸心理在作怪,没有把安全管理工作真正落在实处、没有把安全意识真正放在心中。特别是对一些安全管理的合理化建议没有引起重视,对安全“忠言”听不进去,甚至认为提出的建议是“危言耸听”,提建议的人是“好大喜功”,结果延误了时机,埋下了隐患,等到酿成了事故,才后悔莫及。

主人听了以后,认为这个客人是故意找茬出他的洋相,心里非常不爽。当然,也就谈不上认真考虑和采纳这些意见了。

“忠言逆耳利于行”。让我们大家都来重视安全管理的合理化建议,对

过了几天,这栋新房的厨房失火,左邻右舍,齐心协力,拼命抢救,才把大火扑灭了。主人为了酬谢帮忙救火的人,专门摆了酒席,并把被火烧伤的人请到上座入席。惟独没有请那位提出忠告的人。这就叫作:焦头烂额座上宾,曲突徙薪靠边站。

安全管理工作经常开展“开门纳谏”活动,使企业生产“长治久安”,使自己和他人一生平安。 来源:湖北安全生产信息网

这时,有人提醒主人:“您把帮助救火的人都请来了,可为什么不请那位建议您改砌烟囱、搬开柴草的人呢?如果您当初听了那位客人的劝告,就不会发生这场火灾了。现在,是论功而请客,怎么能不请对您提出忠告的人,而请在救火时被烧伤的人坐在上席呢?”主人听了以后,恍然大悟,连忙把当初那位提出忠告的人请来。

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