加大责任管理力度,按照安全管理

作者:公司文化

红庙矿在安全生产工作中,积极采取有效措施,不断强化安全基础管理,筑牢安全基石,为2014年再创安全生产年奠定坚实的基础。

开展“零点行动”,积极联保,修改完善《安全生产责任制》,强化安全监管,利用班前会、安全活动日等时间组织干部职工认真学习公司及矿各项安全管理规定文件……,这些是任楼矿各单位、广大干群在“强责任、夯基础、抓落实、保安全”安全活动中的一系列动作。

鹤煤三矿“三零”促管理

该矿首先加强安全教育,坚持实施“六步走”班前学习模式,有针对性地开展员工思想教育活动,启发员工自我遵章守纪的内动力,促使员工自觉安全行为的养成。其次,强化安全责任落实,下发了《关于进一步做好2014年安全生产工作的决定》,进一步加大了安全奖罚力度,细化了安全绩效考核机制。严格安全奖罚、责任追究、安全绩效工资、安全一票否决制度,把责任分解到各级管理层和岗位上,不断提高管理执行力,规范员工安全操作行为。同时加强现场安全管理,做到重心下移,关口前移,各级管理人员坚持“五勤一线”工作法,跟班、带班在现场监督指导安全生产,安检员、群监员和青岗员发挥安全“红哨兵”作用,及时排除隐患,制止“三违”行为。加大事故责任追究和隐患责任追究的力度,按照安全管理“一岗双责、党政同责”的要求,凡发生安全生产事故,必须分析原因,追究管理责任,执行“一票否决”制度。隐患排查实行分级管理、逐级排查、加倍处罚的原则,切实将事故隐患消灭在萌芽状态。强化安全班组建设,以创建“三零,六化”星级班组为目标,积极推行6S管理法,“手指口述”,丰富班组管理内涵。以“明星班组”竞赛为切入点,完善考评实施细则,助推“零三违、零隐患、零事故”本质安全型班组建设。(刘春涛)

该矿为认真贯彻落实恒源公司、矿2013年安全生产1号文及有关安全生产管理规定,实现一季度安全工作开门红,开展了“强责任、夯基础、抓落实、保安全”安全活动,制定了杜绝重伤及二级以上非人身事故,力争消灭轻伤,实现瓦斯零超限,矿井安全质量标准化水平达一级的目标,进一步加强安全基础管理,营造安全、和谐、稳定的良好局面。

本报讯 3月29日,笔者在河南能源集团鹤煤公司三矿获悉,今年来,该矿不断强化安全管理,做好超前预防,落实安全责任,以排查“零”死角,事故“零”容忍,管理“零”缺陷的“三零”管理举措,加大责任管理力度,加强安全动态管理,确保了一季度的安全生产。

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