岁末打响抢修战 全兵动员保收官,全面完成了2

作者:企业发展

亚洲城,岁末打响抢修战 全兵动员保收官

张玉兰报道:佳美公司开门红战役即将完美收官,在这场“超常规 加速度”的艰苦战役中。佳美公司上下聚全员之力,结全员之智,精心安排,全力以赴,生产纪录不断刷新,生产一线紧张、繁忙。各项数据显示,公司实现首季开门红已是势在必得,这场持续了近90天的战役即将完美收官。而在这一场战役的背后,有这样的一群人默默的在为开门红战役保驾护航。他们就是我们的佳美公司检修班——一支承担着公司全部生产设备、电气设备维修、养护的团队。

12月27日,全面完成了2004年生产任务的商用车公司铸造二厂,为迎接2005年商用车生产销售新高潮的到来,组织全厂员工打响了元旦装备检修战。该厂成立了以主管厂长挂帅、装备部牵头的检修指挥部,制定了周密的检修计划。本次保养各类机动设备1050台,保养型板、芯盒、砂箱等工装1700套,确定检修项目133项,其中一车间铸件输送鳞板走轮更换、二车间长桥造型线主机密封件更换、三车间GF自动线导向缸检修等重点项目13项。本次检修的目标是确保保养、检修和安全三个100%,实现重大火灾、爆炸事故为零,重大破坏事故为零,重大盗窃事故为零,人身伤害事故为零,交通事故为零。为实现以上目标,该厂坚持“五同时”和“谁主管、谁负责”的原则,做到保养检修项目落实到岗位,安全责任落实到人头,技术、后勤服务到现场,材料、备件供应落实到项目 。装备检修战斗打响之前,厂党委书记金华荣亲自在专题会上进行了战前动员,他要求参加检修的员工以对工厂高度负责的精神,打响2005年的第一仗,保证新年后的第一周、第一个工作日优质、高效、安全、均衡生产,为全年的工作创造一个良好的开端。

检修二车间烯烃装置检修工作全面展开

未雨绸缪,提前做好战役的前期工作,早在去年岁末年终设备检修阶段,检修组从人员安排到检修项目制定就已精心部署、做出了科学安排,并提出了“总结经验——把握重点——提前维修——动态跟踪”的工作指导方针,并具体实施运用到整个开门红战役中。

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