强化了员工的教育与管理

作者:企业发展

梧桐庄矿综掘二区党支部队伍管理唱响“四重奏”

亚洲城,今年以来,梧桐庄矿综掘二区党支部针对来的员工思想不稳定,部分新员工业务素质差的情况,强化了员工的教育与管理,采取“一带、二教、三管、四练”的措施,带出了一支技术好、业务精、纪律严、作风好的职工队伍。

一带:以保持共产党员先进性教育为契机,组织党员带头和新员工结对子,签订了师徒合同,使党员的模范带头作用在传、帮、带中充分发挥。

二教:区领导坚持周日安全教育、周三技术培训分工负责制,班队长负责业务现场培训,言传身教,培养区队员工好的工作作风和按标准工序操作的好方法。

三管:以制度管人,以班前礼仪、准军事化、精细化、现场“手指口述”和风险预控体系管理为主线,建立完善了20多项规章制度,从工作、生活、学习等方面规范员工的行为。

四培:岗位练兵。采取个人理论考试和技能单独实际训练的方法,每月对评比出的技术骨干进行表扬和奖励,有效地促进员工的工作和学习的积极性,提升了员工队伍的整体素质。

元月至今,该区的四个掘进队在掘进中,克服了地区远、运输战线长,上、下坡度大等困难,保证了生产地区的施工质量和衔接进度。

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