机关科级干部联系基层班组和班组长,学习活动

作者:企业发展

该矿党委把干部的作风建设放到“龙头”位置,矿领导班子坚持深入基层、进区队、进班组,查找领导干部“四风”问题。并建立了副科级以上领导联系基层单位及干部,机关科级干部联系基层班组和班组长,基层科级干部联系班子重点岗位和职工的联系点调研制度。领导干部通过深入基层参加班组长会、隐患排查会,认真听取职工群众的意见,掌握最需要解决的问题,实打实的帮助基层解决工作中遇到的难题。三月份,采煤区2508工作面出现断层,顶板破碎,且局部有流砟现象,条件极其艰苦,区长侯保良一直盯在现场,身先士卒支护破碎顶板,每天工作都在13小时以上,现场的职工说,有这样的表率干部,再苦再累也心甘,职工士气高涨,把压力变成了生产动力;通风区支书杨耀铎发现放炮地区增多,放炮员人员紧张,挑选部分党员兼做放炮员,要求党员实行一岗双责。运销科科长印宪看到矿上出煤量大、拣砟楼人员紧,立即组织班子成员加入战群,与职工一起劳动,确保了煤质质量。

该矿在各级党组织和党员干部中开展了学,看,访,谈,思,写,“六字”学习活动,明确了学习内容和学习时间,矿领导班子成员集中学习不少于2次,基层领导班子成员集中学习不少于1次,组织党员干部集中观看了《周恩来的四个昼夜》等影片,以支部为单位,分片召开了4次座谈会。该矿领导班子成员入基层、进区队、到班组,查找领导人员“四风”突出、侵害职工权益、领导班子自身建设等方面问题,征求职工群众对其本人在思想、作风、管理工作等方面的意见建议,经梳理汇总,共征集到各类意见建议38条。扎实开展了 “三深入、三服务、三提升”活动,建立副科级以上领导联系基层单位及干部,机关科级干部联系基层班组和班组长,基层科级干部联系班组重点岗位和职工的分层次的联系点调研制度,各级领导班子成员每月深入基层不少于2次,通过参加基层隐患排查会、同班组长座谈交流,走访一线职工等方式,剖析问题结症,有针对性地为班组解决一项难题。

该矿党委开展了“三深入、三服务、三提升”活动,全矿副科级以上党员干部与基层7个生产单位、39个班组和136个重点岗位开展一对一结对、一对一服务,一对一帮困,力争完成为班组解决生产难题要达到百件以上,为职工办实事达到百件以上的“双百”目标。2上305地区顶板压力大、巷道变形严重,包保矿领导韩晓峰深入现场调研后,采用深孔预裂爆破技术,对顶板进行预裂爆破,分散顶板压力,有效控制了帮鼓现象。2116运料道战线长、设备多,机关包保干部余德华利用已建成的砟仓作为临时存煤点,为中夜班掘进解放10名劳动力,保证了迎头掘进用工充足。

今年以来,冀中能源峰峰集团新三矿党委以群众路线教育实践活动为契机,进一步加强领导干部的作风转变,树形象、重实际、求实效,提升职工士气,取得了显著成效。一季度,该矿原煤产量突破21万吨,为实现时间任务双过半,打下了坚实的基础。

在活动中,该矿党政针对162508工作面遇到全岩断层生产受阻的情况,在该地区举办誓师大会,出台了劳动竞赛奖励政策,制定了调节风量分配方案,将162116工作面风锤数量从3把增加到4把风锤同时作业,缩短了打眼放炮时间。矿机关干部职工2次利用周末开展义务劳动,累计清挖水渠50米,植树165棵。

该矿党委开展了“双十承诺”活动,立诺为职工办十件实事,解十件实忧,为保证把“双十”落实到实处,矿党委定时间、定任务、定资金、定责任,出台具体实施意见和推进表,实施台账销号制度,完成一件,销号一件,力求职工满意。矿机关部门将职工住房公积金提取手续、差旅费报销流程、办公用品申领等15项与职工群众密切相关的工作事项办事流程打包公开,3个月内175名职工受益。矿党委成立了12支服务队,为张秀云、郜冬花等8名重病职工申请到10万元救助金,自筹资金4000多元,救助25名生活困难职工,赢得了职工群众的称赞。

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