同煤漳泽电力蒲洲发电公司着力打造学习型、节

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同煤漳电蒲洲发电深挖内潜降本增效剑指全年目标任务

今年以来,神华胜利能源公司露天矿采取有力措施,强化经营管理,开源节流,深挖内潜,促进提质提效和降本增效,确保实现年度生产经营目标。

同煤漳泽电力蒲洲发电公司着力打造学习型、节约型班组

今年以来,同煤漳泽电力蒲洲发电紧紧围绕“提质增效,长期可持续发展”工作思路,在执行措施上做文章,在深挖内潜降本增效上做文章,在政策宣传上做文章,在创优质工程上做文章,倡导勤俭兴企,厉行节约,砥砺奉献,主动工作,敢于创新,勇于担当。

强化生产管理,确保实现稳产高效。该矿紧紧围绕公司下达的全年生产指标,坚持均衡、稳产、高效的生产组织原则,采用最佳工艺和技术手段,推广运用新技术,实现装备最佳配置;加强现场组织管理,充分挖掘生产、辅助系统潜能,进一步提高系统生产能力和单产水平;不断总结经验,提高回采率。抓住生产组织中的关键环节,加强劳动用工管理,提高工时利用率;狠抓机电设备使用维护和检修管理,减少中断影响,保证各种设备安全高效运转,为安全稳产创造条件,促进产量、效益双提升。

阳春三月,同煤漳泽电力蒲洲发电公司多措并举强化班组管理,狠抓兵头将尾,进一步规范员工行为规范,提升班组管理水平,提高业务水平和整体素质,努力打造学习型、节约型班组。

强化执行力。蒲洲发电修订完善企业内控制度,严肃纪律,强化制度刚性,令行禁止,依据公司管理制度、目标责任书,加大对各项工作的考核力度。

强化成本管理,确保实现降本增效。该矿深化全面预算管理,建立挖潜长效机制,进一步完善和落实材料消耗定额、周转材料、物资交旧领新制度,把各项计划指标层层分解落实到具体的责任人,执行材料支领日清月结制度,对管理不到位或野蛮使用造成的材料损失浪费,根据材料价值对责任人、责任单位予以处罚。牢固树立过紧日子的思想,加强增收节支、修旧利废管理,形成“岗位节约,降本增效”的良好风气,促进经营管理向科学化、精细化发展。

在蒲洲发电分公司,在蒲洲热电公司,各班组正结合春检任务,细化目标措施,运行班组认真执行工作票制度及相关安全措施,开展小指标竞赛活动,全力保障机组多发多供。做好日常维护工作,保质保量完成检修任务;检修班组提倡修旧利废,在保证检修质量的前提下,从节约一个螺栓,一个螺母,一个垫片做起,努力降低成本。各班组还通过开展“比学赶帮超”活动,发挥榜样的引领作用,强化培训学习,班组之间员工之间相互学习相互促进,通过专业知识讲座及现场技术问答和技术比武等形式,提高电力工人的业务水平和整体素质。

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