规范交接班管理,严格落实各项安全管理制度

作者:www.ca88.com

神宝能源公司全面加强安全管理,针对职工工作环境、设备管理,严格落实安全责任制度,确保安全生产有序进行。

www.ca88.com,山东能源新矿集团内蒙能源长城三矿

该公司根据生产环境和工种操作特点,积极开展直观性危险辨识,在各个岗位放置安全操作提示牌,引导职工参照标准和提示内容,按章作业,规范操作。同时,全面排查、消除作业过程中的危险因素,做到班中落实措施,班后交流总结,完善标准的良性循环。

规范班组“标准化”管理见成效

该公司严格落实机电设备“包机包片”管理制度,坚持“操检”合一,建立完善的“点巡检”记录、安全三确认检查记录,以及管理人员走动式管理制度,加大检查巡检、隐患排查治理力度,每月定期由公司领带带队开展安全隐患排查,对查出的问题进行跟踪处理,做到闭合式管理,增强检查的实效性。

山东能源新矿集团内蒙能源长城三矿大力推进班组“管理标准化、现场标准化、操作标准化、检查标准化和培训标准化”管理模式,夯实了安全管理根基,为矿井安全发展提供了保障。

该公司全面实施准军事化管理,规范职工安全行为,进一步细化操作流程和工作标准,深化提升执行力,有效防范和遏制各类事故的发生,全力抓好安全制度落实,严格落实各项安全管理制度,做到管理靠制度、工作讲程序、办事讲原则,使安全生产工作更加刚性化、规范化。

管理标准化。该矿建立健全《班组长管理考核办法》、《班组长例会制度》、《班组长考核细则》等管理制度,进一步明确、细化了班组的主要任务和目标要求,形成分工明确、责任到人、规范合理的班组安全管理制度体系,为班组提供了科学、规范、具体的管理平台。

现场标准化。严格落实《交接班制度》和《安全生产标准化及办公流程化、职工操作规范化制度》,要求每个班组工种岗位人员到达自己的工作岗位后,排查工作场所存在的安全危险因素,以正确的措施进行防范性处理,实现岗位危险预知、预控;规范交接班管理,两班人员通过交接班对作业区域环境安全情况、设备设施完好状况、当班施工质量达标状况、隐患整改情况等重要信息进行认真交接,形成交接班的“良性循环”,真正实现了全员、全方位、全过程安全管理。

本文由亚洲城ca88发布,转载请注明来源

关键词: 亚洲城ca88 www.ca88.com